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As 4 Disciplinas da Execução™

Os seus gestores e equipes focam nas maiores prioridades da organização? Executar metas e objetivos estratégicos é o maior desafio nos negócios de hoje. Alinhar as prioridades das organizações e o trabalho em equipe com as Metas Crucialmente Importantes é uma batalha sem fim. Além do mais, manter gerentes e equipes comprometidas com as metas cruciais é difícil.
Imagine uma organização onde gestores e equipes estão focados e alinhados às prioridades organizacionais!



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As 4 Disciplinas da Execução é a implementação de um conjunto de práticas comprovadas que atendem desafios com sucesso o tempo todo. Não é apenas um método, mas, a aplicação de um método em toda a organização para o alcance das metas que requer mudança de comportamento e “não canetadas”.

Como implantar o sistema de operações das 4DX

Esse processo consultivo é composto por 3 etapas a ser implementadas em até 6 meses. Inicia-se pela Liderança Sênior, estende-se a todos os níveis da organização, realiza-se encontros regulares com os objetivos de: inclusão, acompanhamento e ajustes ao longo do processo de implantação.


Sessão de Design

Sessão executiva de 1 a 2 dias a ser realizada com a Liderança Sênior (VPs, Diretores, Gerentes), conduzida pelo coautor do livro As 4 Disciplinas de Execução – Bill Moraes, com a finalidade de confirmar as metas mais importantes da organização e o patrocínio executivo para que as etapas de construção e aplicação sejam adotadas na organização.

  • Definir MCIs de alto nível.
  • Traduzir a estratégia no menor número de jogos possíveis.
  • Confirmar o compromissos executivo de alto nível para as MCIs.

Etapa que pode ser contratada avulsa

 

Construção e Aplicação

Essas etapas devem ser aplicadas sequencialmente. A fase de Construção, inicia-se com o lançamento da aplicação do método, seguida da certificação dos gestores, revisão do lançamento com os gestores e lançamento com as equipes. Na Aplicação, acontecem encontros para acompanhamento das reuniões lideradas pelos gestores certificados e coaching para ajuste e correção de caminho.

  • Gestores criam rascunho de MCI e medidas de direção.
  • Gestores são certificados para lançar as 4DX com sua equipe.
  • MCI / medidas de direção e placares são finalizados com equipes.
  • Inicia-se reuniões de MCI.
  • Líderes sênior modelam as 4DX.
  • Líderes sênior monitoram progresso de suas equipes.
  • Líderes sênior suportam equipes (com ajuda de coaches internos) para garantir estão jogando para vencer o jogo.

 

"70% das estratégias falham por causa da pobreza na execução. Isso raramente ocorre por falta de visão ou inteligência."
Ram Charan